Optimierte Geschäftsprozesse erfordern moderne Arbeitsteilung – Ein Beispiel aus der Praxis


Damit die Arbeitsabläufe und Prozesse in Unternehmen optimiert werden können, benötigt man Prozess-Analyse-Tools, FMEA Tools, Benchmarking, Coaching und Supervison. Nur so erkennt man Schwachstellen und und ist in der Lage diese nachhaltig zu beseitigen. Die Prozesse müssen sich den Menschen anpassen nicht umgekehrt. Ein sehr gutes Beispiel für einen optimalen Prozess und die entsprechende Arbeits- und Aufgabenaufteilung habe ich beim Blog "Schweizer Ansichten" gefunden.

This entry was posted on Samstag, 24. Dezember 2005 at 15:12 and is filed under Beobachtungen, Deutschland, Kurioses, Schweiz. You can follow any responses to this entry through the RSS 2.0 feed. You can leave a response, or trackback from your own site.

One Response to Optimierte Geschäftsprozesse erfordern moderne Arbeitsteilung – Ein Beispiel aus der Praxis

  1. Jahooda sagt:
    21. September 2007 um 10:14

    Methodentipp: FMEA

     
    Bei den Vorbereitungen für den Arbeitskreis “Produktentwicklung” bin ich in einigen Interviews immer wieder über die FMEA-Methode gestoßen. Für die Einen scheint sie lediglich ein Mittel zu sein um gesetzliche Anforderungen zu erfül…

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